PXR

2025.02.20 / 머니S 최진원 기자

'성과창출형 플랫폼 PXR'... 컨설팅 전문가 류랑도 대표의 도전

'성과창출형 플랫폼 PXR'... 컨설팅 전문가 류랑도 대표의 도전

'성과창출형 플랫폼 PXR'... 컨설팅 전문가 류랑도 대표의 도전
'성과창출' 개념 도입, 디지털 전환•지표로 만든다

기업 코칭 전문가인 류랑도 대표가 신설한 스타트업 기업 피엑스알랩이 '성과창출형 플랫폼 PXR'을 개발했다.

주식회사 피엑스알랩은 20일 서울 종로구 교원투어 콘서트룸에서 '성과창출 플랫폼 PXR 공개 설명회'를 진행했다.
류 대표는 이날 설명회에서 한국 기업들이 전략 목표와 성과 사이 과정을 효율적으로 관리하기 위해 '성과창출'이라는 개념을 도입해 새로운 플랫폼을 만들었다고 밝혔다.

새로 개발한 플랫폼 PXR은 AI 메시지와 일정 관리 기능, 화상통화, 기업 AI 팀플 단위별 실행 플랫폼이다.
기업의 AI는 플랫폼 내에서 진행된 업무와 목표 등을 스스로 학습하며 발전한다.
또한 대외비에 해당하는 문서나 내용을 공유할 경우 사용자가 학습하지 않도록 지시할 수 있다.
문서 AI기 때문에 외부 유출 걱정도 없다.

류 대표는 PXRE이라는 개념을 ▲프리뷰(Preview) ▲콜젯 익스큐션(causal eXecution) ▲리뷰(Review) 과정으로 설명했다.
이 과정은 회사가 직원과 함께 성과 목표와 창출 전략을 계획하고 역할을 나눈 후 업무를 진행하며 피드백까지 마치는 순서다.

PXR은 '캐스케이딩'이라는 개념을 도입해 성과창출을 데이터화하고 시각화하는 것을 목적으로 하고 있다.
성과지표로 인증의 실패를 잡아내고, 프로젝트 몰수 단위로 쪼개고 관리하는 '시간적 캐스케이딩' 방식과 책임을 배분하는 '공간적 캐스케이딩' 개념을 통해 운영된다.
또 이를 시각화해서 총 12개의 성과창출 지표로 전달한다.

류 대표는 "많은 기업이 안건·분기별 목표와 계획은 가지고 있지만 목표 단위 목표는 미흡하고 부서에 임의할당하는 경우가 많아
'명무를 지시하는 상사와 이를 실행하는 부하 직원 사이에 인과성 부족'이 효율적 성과창출을 불가능하게 한다"고 설명했다.
이어 "새로운 플랫폼은 과제와 성과 사이의 블랙박스 역할을 해주는 투명 박스"라고 강조했다.

PXR은 지난해 5월 류 대표가 신설한 스타트업 기업에서 약 1년 동안 개발한 플랫폼이다.
류 대표는 "25년 동안 필드에서 활동하며 직접한 경험을 담았다"며
"관리인을 위한 정책이 자료가 아닌 성과창출을 위한 유통형 데이터 제공형 것"이라고 자신했다.

PXR은 다음달부터 베타 테스트를 진행한 후 정식 서비스할 예정이다.
피엑스알랩은 다양한 친구와 멤버 유입별 베타 서비스를 진행한 후 다음달 말쯤 정식 출시를 목표로 하고 있다.
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